Обжалование может казаться крайним некоторым компаниям, но льготы могут быть очень увеличены, если фирмы используют практику консультации местоположения с международным опытом и экспертизу в государственных и местных стимулах. Специалист по недвижимому имуществу со сложным знанием ставок заработной платы, деловых климатов, трудовой пригодности и других факторов во всем мире может помочь фирме определить оптимальное местоположение, внутреннее или иностранное, встретить всю матрицу корпоративных потребностей.

Первосортная команда консультации местоположения помогает компаниям установить ключевые критерии и назначить на каждый фактор к быстро домой в на сокращенном переписном листе возможных местоположений. Тогда, команда работает с городами и государствами на сокращенном переписном листе, чтобы гарантировать, что компания наслаждается всю соответствующую пригодность стимулов расширяющимся фирмам. Такой полный процесс, вероятно, подсластит сделку миллионами долларов по термину занятия, и может привести к другим льготам, таким как одобрения кратчайшего пути на новом развитии.

Вот несколько подсказок, чтобы начать:

1. Покупайте акции Ваши требования – начинаются с Вашей системы поставок и понимают, где Вы получаете свои товары и услуги и куда они идут.

2. Сделайте Вы исследуете – вообще, данные — большой инструмент, чтобы помочь Вам принять свое решение, но это не должно вести Ваше решение. Компании должны провести время в области, рассматривая рынок и беря интервью у местных государственных служащих. Вы должны буквально сделать работу, требующую беготни, чтобы гарантировать, что местоположение является правильным для Ваших потребностей. Компании в общей потребности провести больше времени в области чем они ожидают.

3. Стимулы должны быть обледенением на пироге – не пирог непосредственно. Государственные и муниципальные стимулы не должны быть движущей силой в любом решении местоположения. В то время как стимулы могут оказать сильное начальное финансовое влияние на чистый доход компании, корпоративное лидерство должно базировать решения местоположения относительно факторов, которые окажут намного большее влияние на успех компании по долгому сроку.

Несмотря на эти очень бурные экономические времена, решив прийти домой для высококвалифицированных, чрезвычайно обучаемых и очень заботливых служащих в США имеет смысл для многих компаний, ища увеличенное сервисное обслуживание и более высокую степень полного удовлетворения всех запросов клиента.