Здесь мы видим схематично интеллектуальный процесс поперечной оптимизации, где взаимодействие всех четырех элементов способствует окончательному решению.

Поиск синергистических возможностей:

* Климат может и создать и служить грузам
* Списки занятия могут быть гибкими
* Тепловые и визуальные стандарты комфорта касаются людей, не мест
* Построение и дизайн сайта как возможности уменьшить или устранить грузы системы HVAC

Осуществляя целое здание, интегрированный подход проекта, команда может быть в состоянии понять существенные сбережения в освещении, нагревании, проветривании, и системах кондиционирования воздуха, или в некоторых случаях даже устранении систем, разрешая фондам быть инвестированной в механические модернизации и/или повышения к другим частям здания.

Это – два процесса шага. Во-первых, начинаясь не с системами, а с грузами, мы используем ресурсы, такие как дневной свет и ориентация участка, чтобы уменьшить грузы наполовину.

Результат – потребность в меньших системах, которые используют меньше энергии. Кроме того, меньшее нагревание, вентиляция и системы кондиционирования воздуха означают более низкую стоимость монтажных работ.

Затем мы обращаемся, эффективность системы, чтобы уменьшить энергию используют еще далее. Комбинируя два подхода, мы достигаем еще больших операционных сбережений за более низкую себестоимость.

Интегрированный проект обеспечивает потенциал для того, чтобы создать здания с более низкими себестоимостями и большой экономией энергии. В этом примере, уменьшая HVAC и освещая созданный из грузов взаимодействием климата, использования и должен проект, предшествуют калибровке HVAC и электрических систем освещения. Монтаж эффективных систем может быть эффективностью затрат в масштабе «частей», но маскирует намного большие льготы, которые могли бы быть получены из интегрированного подхода систем проекта. Далее

Признание служащего поможет выдержать энтузиазм и интерес для того, чтобы достигнуть целей использования энергии. Используйте признание, решения, и значащие стимулы поощрить весь штат развивать идеи для того, чтобы улучшить работу здания. В конечном счете, успех или отказ новой Программы O&M находятся со штатом уровня линии. Встреча или чрезмерные цели работы энергии-здания должна быть случаем для того, чтобы разделить смысл работы, хорошо сделанной всеми.

Назначьте Чемпиона Здания или Системы
Много организаций тратят десятки тысяч долларов на электричестве, но не назначают ответственности за руководящее использование энергии. Должным образом управление любой системой требует чемпиона.

Каков чемпион?
Чемпион – кто-то, кто ответственен за полное управление здания или системы. Чемпион хорошо осведомлен относительно, и защитник для, надлежащий проект, использовать, операция, и обслуживание здания или системы. Чемпион понимает детали и знает, как встретить цели управления и цели самым безопасным, и самым рентабельным возможным способом.

Что делают чемпионы?

* Обучите себя и другие на надлежащем проекте, используйте, операция, и обслуживание системы, чтобы минимизировать амортизационные издержки, и максимизировать работу системы.

* Участвуйте во всех решениях относительно проекта, используйте, операция, и обслуживание системы.

* Работа с управлением, чтобы установить и отследить ключевые индикаторы работы для системы.

* Рекомендуйте операционный, или обслуживание изменяется, чтобы улучшить работу системы.

За чем чемпион системы должен следовать?

Чтобы преуспеть, чемпион должен сделать, чтобы управление поддержало. Поддержка управления включает техническое обучение чемпиону и другим, устанавливая и руководящим ключевым индикаторам работы, и обязательству к осуществлению изменения, чтобы увеличить работу. Далее

Успех в обеспечении партнера развития в зубах спада на рынке недвижимости показывает, что мы, должно быть, делали кое-что правильно, чтобы привлечь частных инвесторов. Владелец, планирующий работу над начальными стадиями, объединенными с далеким зрячим подходом на ассамблее земли, поместил высококачественное развитие в основе нашего подхода, чтобы поместить создание. Это – стандарт, который с энтузиазмом подняло Развитие.

Председатель Развития Великобритании сказал: “Это – огромное достижение для Развития и нашего партнера консорциума Одна Группа Размещения. Регенерация Города Консервирования полностью преобразует область для местной общины, и мы чрезвычайно горды быть вовлеченными в такое существенное Лондонское развитие”.

Директор Группы Новых Инициатив в Одной Группе Размещения, Гэрет Кроуфорд сказал: «Мы рады решению Совета, и мы надеемся работать с объединением и нашими партнерами на этом захватывающем проекте передать длительное изменение и преобразование к Городской области Консервирования.»

Член исполнительного комитета для Регенерации в Совете, Члене совета, сказал: “Мы занимаемся тем, что обеспечили лучшее предложение преобразовать эту область в пользу объединения в течение нескольких поколений, чтобы прибыть. Мы восстанавливаем Город Консервирования и Таможню так, чтобы это могло процветать, обеспечивая средства коллективного пользования и качественное 21-ое столетие, размещая. В основе нашего видения для области и для смешанных объединения, которые построят единство и процветание.»
Далее

Осборн закончил развитие возможных семейных домов в Фарнигам, около Свэнли, для Западной Кентской Ассоциации домостроителей. Проект за 800 000? включает три семейных дома с 3 кроватями и два, семейные дома с 2 кроватями, которые будут выставлены на продажу для разделенной собственности ассоциацией домостроителей.

Дома достигают Уровня 3 Кодекса для Жизнеспособных Домов, используя Структурные Изолированные Группы и содержат солнечную тепловую отделку в тылу собственности. Чтобы смягчить риск от поймы, которая закрывает большую часть области Фарнигам, проект также включал создание ничтожного под собственностью, чтобы позволить воде течь свободно ниже них и использования водопроницаемого блока, прокладывающего как часть отделки.

Проект был выполнен новым доступным жильем специалиста Осборна, строят сектор, который недавно закончил последнюю фазу проекта регенерации Кендер за ?55 миллионов в Новом Кресте, юго-восточном Лондоне, для Ассоциации домостроителей Хайд так же как двух учреждений социальной защиты для хилых, пожилых людей как часть Заботы 4 Кройдонских консорциума PFI.

Питер Хэд, Директор – распорядитель Сектора в Осборне сказал: “Возможные дома первостепенной важности в текущем экономическом климате, и обязательство Западного Кента к обеспечению семейных домов с садами также показывает свое обязательство улучшающемуся качеству жизни так же как обеспечению возможных мест, чтобы жить.”

Наем Доступа Реконструкции принял поставку установленной платформы своего 20-ого, грузовика на 17 м. от Господствующего Доступа.

A17m, установленный на 3.5-тонном шасси, был определенно разработан для британского рынка и может вестись на нормальной автомобильной лицензии.
Далее