Определите область
Все большие средства используют смесь обслуживания, механического, электрического, и подрядчики обслуживания освещения, чтобы помочь выполнить много задач, которые держат сложные системы здания, работающие гладко. Диапазон произведенных на стороне задач изменится от построения до здания. Эта секция предлагает предложения для руководящих подрядчиков с продолжающимися договорами на обслуживание:

В пределах Вашей организации должно уже быть основательное понимание Вашей стратегии обслуживания и плана относительно оптимального балансирования внутреннего и произведенного на стороне обслуживания. Теперь проблема состоит в том, чтобы перевести это на область услуг для договора на обслуживание.

Большинство предложений ниже применяется одинаково к настройке здания, и к продолжающемуся увеличивал O&M.

* Для информации относительно типов договоров на обслуживание, см. Оговорки контракта относительно Расширенной Обработки грузов и Обслуживания.

* Для информации относительно области настроек, см. Область Процесса Настройки Энергии.

Оцените поставщиков

Есть много типов подрядчиков обслуживания. С Вашей стратегией обслуживания, производя на стороне потребности, и объем работ в памяти, выбирают соответствующий тип поставщика услуг.

* Для информации относительно типов поставщиков технического обслуживания, см. Оговорки контракта относительно Расширенной Обработки грузов и Обслуживания.

Когда Вы идентифицировали соответствующий тип поставщиков услуг, чтобы предложить цену на работе, рассмотрите критерии отбора в ссылке ниже. Для сложного здания чрезвычайно рекомендуется встреча подрядчика перед предложением включая здание. Это поможет сообщить требования организации и должно выявить так же предложения.

* Для информации относительно досматривания подрядчиков, см. Оговорки контракта относительно Расширенной Обработки грузов и Обслуживания. Далее

Менеджеры должны следовать за тремя другими условиями встретить ASHRAE 90.1-2001, включая:

• монтаж всего обязательного контроля и объезд условий в Стандарте 90.1-2001

• устанавливая bi-уровень, переключающийся во все занятия, кроме гостиницы и комнат для гостей мотеля, кладовых, уборных, и общественных лобби

• достижение минимальных рекомендуемых расчетных легких уровней установило в девятом выпуске Осветительного Технического Общества (IES) освещение руководства.

Обязательный контроль. Стандарт обязательный контроль и условия объезда только применяется, когда сам кодекс применяется. В существующем здании применяется часть средств управления освещения стандарта, только если технический персонал заменяет существующие средства управления и по крайней мере 50 процентов имущества. Несмотря на средства управления за фактом часто не требуются в ситуации модификации и не кредитованы во временном Правиле Освещения, которое только признает сокращения освещения власти, менеджеры все еще должны рассмотреть средства управления из-за экономии энергии, которую они могут поставить.

Переключение уровня висмута. Эту стратегию управления часто считают простым, экономичным способом произвести экономию энергии, но может быть трудно применяться к существующим зданиям. NEMA определяет bi-уровень, переключающийся как ручное или автоматическое управление, или комбинация этих двух, которая обеспечивает по крайней мере два уровня освещения власти в месте, не включая выключение огней. Менеджеры могут использовать затемнение или переключение, также. Пример переключения bi-уровня – двойной объезд бортовых и навесных ламп в осветительной арматуре с тремя лампами, который позволяет выбор 33 процентов, 66 процентов, и 100-процентную светоотдачу, используя два настенных выключателя. Далее

Например, Аналитика Хозяина недавно открыла профессиональные услуги и центр обслуживания клиента в Городе Ponca, Okla. «В то время как обычная мудрость предполагает, что технические фирмы будут экономить деньги вне укрепления, мы находим, что это больше не всегда случай,» сказал Джон Кондо, управляющий высшего ранга, Аналитика Хозяина, когда о движении объявили в октябре 2008. «Большая часть выгоды стоимости, ранее связанной с вне укрепления, возмещается, изменяя финансовые положения в США и развивающихся странах. И в то время как большие американские профессиональные центры привлекают существенный технический талант, конкуренция среди фирм, чтобы сохранить их услуги является крутой и дорогостоящей.”

AT&T недавно открыл a, телефонный информационный центр в Бирмингеме, Алабаме., сигнализируя возвращение 360 рабочих мест, которые когда-то были отправлены к другим странам. Бирмингемский центр – часть находящейся в Далласе стратегической инициативы AT&T’s переместить приблизительно 3 000 рабочих мест от многократных заграничных стран до Юго-восточных США, AT&T, который Алабамский Президент Фред Маккаллум сказал Бирмингемским Новостям в сентябре.

В августе, Priceline.com Inc. объявил, что он подписал долгосрочный арендный договор, чтобы установить новый контакт-центр клиента на 45 670 квадратных футов в Вайоминге, Мичигане, который поддержит клиентов, которые бронируют гостиницы, отделение международной торговли компании. «Одна причина, Мичиган был отобран, состоит в том, что у него есть большое объединение талантливых профессионалов, которые обладают определенными и всесторонними навыками, требуемыми для различных функций телефонного информационного центра,» сказали президент и Управляющий высшего ранга Джеффери Х. Бойд во время объявления.

Находящийся в Калифорнии Alorica, быстрорастущая компания технологии, избегал заграничных местоположений в объявлении о планах в мае, чтобы открыть телефонный информационный центр в Terre Haute, Индексе., намеченный, чтобы использовать 600 Хужеров к концу 2008 и дополнительного расширения планирует в 2009. «Это – наша цель помочь увеличить потенциал для будущего роста работы в Terre Haute, выполняя потребности наших клиентов,» сказал Энди Ли, основатель Алорики и управляющий высшего ранга. Далее